Planificación del Sprint

Una vez cada 15 días nos juntamos a planificar el Sprint que sigue, normalmente la planificación se hace los Jueves después de las 23Hs.

Para ponernos de acuerdo en la planificación antes de la reunión uno de los integrantes del equipo toma el roll de Dueño del Producto y prioriza el Backlog, en caso de que no haya más historias en el Backlog las crea, para crearlas se basa en parte a la opinión de los usuarios de la comunidad y también en la opinión del equipo.

Ya en la reunión de planificación, el Dueño del Producto expone las Historias de Usuario priorizadas y el equipo empieza a agregar tareas a cada historia, cada tarea es estimada en 1, 2 o 3 puntos, el objetivo de este ejercicio es que la suma de los puntos de las tareas estimadas sea mayor a la cantidad de puntos que el equipo piensa comprometerse a terminar en el Sprint que esta comenzando, para tener un calculo de la cantidad de puntos que el equipo puede terminar en ese Sprint se puede hacer un promedio de los los puntos terminados en los últimos 2 sprints.

En la planificación también se define el objetivo del Sprint, el objetivo tiene que ser bien pensado, ya que nos debería motivar hasta el ultimo día del Sprint a tratar de cumplirlo, en caso de que elijamos un Objetivo pobre que en los primeros días ya lo vamos a tener cumplido seguro en ese Sprint nos vamos a sentir desmotivados y sin ganas de avanzar.